Jobtime Personalservice GmbH

Jobtime - Die etwas andere Personalservice-Agentur

„Menschen können sich viel besser engagieren und sogar Großes leisten, wenn sie den Kopf frei und keine Sorgen haben“ (Adem Temizyürek, Geschäftsführer)

Ein etwas anderer Personalservice, der den Menschen in den Mittelpunkt rückt, die Dinge ganzheitlich betrachtet und so Bewerber und Unternehmen erfolgreich zusammenbringt! Das war die Idee von Adem Temizyürek – und aus dieser Idee heraus entstand schließlich Jobtime. Die Personalservice GmbH, die der Jurist gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Zübeyir Göktepe 2022 gründete, hat sich ganz auf die Themen Personalvermittlung, Personalberatung und Arbeitskräfteüberlassung ausgerichtet. Zahlreiche Betriebe unterschiedlichster Branchen vor allem aus Mittelhessen, aber auch über die Landesgrenzen hinaus nutzen inzwischen das umfassende Angebot.

„Unser Konzept kommt ganz offensichtlich an“, freut sich der Unternehmer, der zupackend Lösungen schafft, wenn – wie er betont – „andere noch über die Probleme reden“. Erste Gespräche mit den Kunden vor Ort sind für ihn Chefsache: „Ich will selbst einsteigen, feststellen, was die wirklich brauchen, mir die vakanten Arbeitsplätze anschauen und ins Detail gehen, denn dann kann ich Ideen entwickeln und eben gute Lösungen anbieten.“

Der gebürtige Remscheider und Jurist sammelte nach seinem Studium an der JLU Gießen Berufserfahrung unter anderem als Manager und Prokurist bei der internationalen Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers in Frankfurt, ehe er sich zur Selbstständigkeit entschloss. „Spätestens bei PwC habe ich erkannt, dass der Fachkräftemangel das Zukunftsthema schlechthin ist, und da ich gerne unabhängig bin, Menschen mag und mich leidenschaftlich gern für sie einsetze und weiterentwickle, war die eigene Personalagentur der logische Schritt“, betont Temizyürek.

Im Zentrum von Herborn an der Westerwaldstr. 1 hat er ein ehemaliges Ladenlokal renoviert und liebevoll eingerichtet als zusätzliche Anlaufstelle für Kunden, aber vor allem, um Arbeitssuchenden den ersten Schritt zu einem festen Job so leicht wie möglich zu machen. Auch sein Beraterteam verfügt über langjährige Erfahrung in der Branche und bringt das notwendige Fachwissen und das erforderliche Fingerspitzengefühl mit, um maßgeschneiderte Lösungen zu finden und offene Stellen mit den richtigen Personen zu besetzen. Temizyürek: „Unser Erfolg beruht auf hoher Servicequalität und einem großen Netzwerk mit langfristigen Kontakten, die von gegenseitigem Vertrauen geprägt sind.“

Dieses mehrsprachige Netzwerk wird zudem genutzt, um im Ausland Fach- und Aushilfskräfte zu rekrutieren und nahtlos in die Unternehmen zu integrieren. „Man kann den Fachkräftemangel nur lösen durch eine ganzheitliche Herangehensweise“, ist Adem Temizyürek überzeugt. Im Zuge einer umfassenden Bedarfsanalyse des Kunden werden die Schlüsselkompetenzen, fachliche Qualifikationen sowie persönliche Eigenschaften herausgearbeitet, die zu der jeweiligen Unternehmenskultur des Kunden passen. Über gemeinsame Online-Bewerbungsgespräche können sich Arbeitgeber und ausgewählte Bewerber kennenlernen, Fragen klären und prüfen, ob man zueinander passt.
Kommt es zu einer Übereinkunft, übernimmt Jobtime den gesamten Integrationsprozess der ausländischen Bewerber. Dazu gehört neben der Koordination von Deutsch-Intensivkursen, um eine reibungslose Kommunikation am Arbeitsplatz zu gewährleisten, auch die Unterstützung bei der Wohnungssuche und dem gesamten Umzugsprozess nach Deutschland. Zur Überwindung von sprachlichen Barrieren nutzt man zudem innovative Ansätze wie das Team Leader-Modell und das Buddy-Prinzip, um eine effektive Integration zu fördern und die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern.

Die ganzheitliche Betreuung endet jedoch nicht mit dem erfolgreichen Umzug des neuen Mitarbeiters. Jobtime setzt vielmehr auf eine kontinuierliche Begleitung, um sicherzustellen, dass sich der Mitarbeiter in der neuen Arbeitsumgebung wohlfühlt und sich effektiv integrieren kann. Temizyürek: „Diese integrierte Herangehensweise spiegelt unsere uns selbst auferlegte Verpflichtung wider, nicht nur Personal zu vermitteln, sondern nachhaltige Lösungen für den sich wandelnden Arbeitsmarkt zu bieten.“

Und nachhaltig bedeutet hier auch, dass zu vermittelten Mitarbeitern wie Kunden ein enger Kontakt gepflegt wird, um auf mögliche Probleme sofort reagieren zu können und wiederum Lösungen zu finden. Für gute Leistungen gibt es Prämien, bei Einsätzen im Schichtdienst wird bei Bedarf ein Fahrdienst organisiert, wenn zu den erforderlichen Zeiten öffentliche Verkehrsmittel nicht zur Verfügung stehen, und auch bei der Wohnungssuche oder bei Behördengängen ist Unterstützung hier selbstverständlich. Sogar ein Vorschuss noch vor dem Monatsende ist möglich, wenn es bei einem JOBT:ME-Beschäftigten finanziell gerade eng ist.
„Die Fehler, die vor über 50 Jahren gemacht wurden, als Menschen wie mein Großvater als Gastarbeiter geholt wurden und dann sich selbst überlassen wurden, darf man doch nicht noch einmal machen“, erläutert Temizyürek. Denn für den Unternehmer und Familienvater mit türkischen Wurzeln steht fest: „Menschen können sich viel besser engagieren und sogar Großes leisten, wenn sie den Kopf frei und keine Sorgen haben – und bei Bedarf kümmern wir uns deshalb eben auch darum.“

 

 

 

Zusatzinformationen:

Wie motiviert Jobtime die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Die Motivation der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Hier sind einige wichtige Aspekte, die dazu beitragen, motiviertes Personal zu fördern:
1. *Anerkennung und Wertschätzung:* Mitarbeiter fühlen sich motiviert, wenn ihre Leistungen anerkannt und geschätzt werden. Regelmäßige Lobeshymnen und Anerkennungen stärken das Selbstwertgefühl und fördern ein positives Arbeitsklima.
2. *Berufliche Entwicklung:* Die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung und Fortbildung ist ein entscheidender Faktor. Mitarbeiter möchten das Gefühl haben, dass sie sich in ihrer Karriere entwickeln können und dass das Unternehmen in ihre berufliche Zukunft investiert.
3. *Klare Kommunikation:* Transparente und offene Kommunikation schafft Vertrauen. Mitarbeiter, die gut informiert sind, fühlen sich stärker in die Unternehmensziele eingebunden und sind motivierter, ihren Beitrag zu leisten.
4. *Faires Entlohnungssystem:* Eine angemessene und faire Bezahlung ist ein grundlegender Motivationsfaktor. Mitarbeiter sollten das Gefühl haben, dass ihre Leistung angemessen honoriert wird und sie eine faire Vergütung für ihre Arbeit erhalten.
5. *Positive Arbeitsumgebung:* Ein angenehmes Arbeitsumfeld trägt maßgeblich zur Motivation bei. Eine positive Unternehmenskultur, gute Beziehungen zu Kollegen und eine ausgewogene Work-Life-Balance fördern das Wohlbefinden der Mitarbeiter
6. *Möglichkeit zur Mitsprache:* Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Meinungen gehört und respektiert werden, sind motivierter. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse schafft eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.
7. *Führungskräfte mit Vorbildfunktion:* Motivierende Führungskräfte, die als Vorbilder agieren, können einen erheblichen Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter haben. Klare Zielsetzungen, Unterstützung und ein positives Leadership tragen dazu bei, ein motivierendes Umfeld zu schaffen.
8. *Aussicht auf Erfolg und Fortschritt:* Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie sehen, dass ihre Arbeit einen positiven Einfluss auf das Unternehmen hat und sie zum Erfolg beitragen. Klare Ziele und die Möglichkeit, Fortschritte zu verfolgen, sind motivierend.

Die Kombination dieser Aspekte schafft eine Umgebung, in der Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben und aktiv zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

 

Was erwartet Jobtime von den Kunden?

1. *Offenheit und Transparenz:* Ich erwarte von meinen Kunden eine offene und transparente Kommunikation. Das schließt ein, dass alle relevanten Informationen bezüglich der offenen Positionen, Unternehmenskultur und spezifischen Anforderungen klar kommuniziert werden. Diese Offenheit bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
2. *Mehr Flexibilität:* Die Bereitschaft zu mehr Flexibilität seitens der Kunden ist entscheidend. Das betrifft nicht nur die Arbeitszeiten und -modelle, sondern auch die Anpassungsfähigkeit bei sich ändernden Personalanforderungen. Eine flexible Partnerschaft ermöglicht es, effektiver auf die Dynamik des Arbeitsmarktes zu reagieren.
3. *Erhöhte Kommunikation zur Bedarfsermittlung:* Eine verstärkte Kommunikation seitens der Kunden ist unerlässlich, um den Bedarf an Personal besser zu verstehen. Regelmäßige Abstimmungen und klare Feedback-Mechanismen tragen dazu bei, eine genaue Vorstellung von den Anforderungen zu entwickeln. So können wir gezieltere Lösungen bieten und die Zufriedenheit sowohl der Kunden als auch der Mitarbeiter sicherstellen.
4. *Faire Bezahlung der Mitarbeiter:* Ich erwarte von meinen Kunden, dass sie die Wertigkeit der von uns vermittelten Mitarbeiter anerkennen und diese fair entlohnen. Eine angemessene Vergütung ist nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern, sondern fördert auch die Motivation und Bindung an das Unternehmen.
5. *Zusammenarbeit als partnerschaftliche Beziehung:* Die Erwartung an meine Kunden ist, dass sie die Zusammenarbeit als partnerschaftliche Beziehung verstehen. Eine offene, kooperative und langfristige Zusammenarbeit schafft die besten Voraussetzungen für den gemeinsamen Erfolg. Die Bereitschaft zur partnerschaftlichen Gestaltung der Personalprozesse ermöglicht es, Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen und innovative Lösungen zu entwickeln.

In der Arbeitswelt wird Zeitarbeit oft als temporäre Lösung betrachtet, weniger als eine dauerhafte Anstellung. Doch in Wirklichkeit spielen Zeitarbeitnehmer eine entscheidende Rolle und können als wahre Joker in der Unternehmenslandschaft fungieren. Ihre Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Motivation machen sie zu wertvollen Ressourcen, die weit über temporäre Engagements hinausgehen.